Trusq

feitelijke duiding · herleidbaar naar primaire bronnen

Uitleg

Sollicitatie-chatbots: transparantieplicht én hoog-risico zodra ze selecteren

Vastgesteld 2026-06-21 · ≈ 2 min lezen · Dirk Baaijen

Een wervingschatbot moet zich altijd als AI bekendmaken (art. 50). Zodra hij kandidaten voorselecteert, scoort of afwijst, is hij bovendien een hoog-risicosysteem (bijlage III), met menselijk toezicht en de AVG erbovenop. Een "handige assistent" wordt zo snel een beslis-instrument.

Kort antwoord: Een sollicitatie-chatbot heeft twee lagen regelgeving. Altijd geldt de transparantieplicht: de kandidaat moet weten dat hij met AI praat (artikel 50). En zodra de chatbot méér doet dan informeren — voorselecteren, vragen scoren, kandidaten doorlaten of afwijzen — is hij een hoog-risicosysteem onder bijlage III, met alle plichten van dien. De AVG loopt parallel.

Laag 1: altijd transparantie

Artikel 50 verplicht dat een AI-systeem dat rechtstreeks met mensen communiceert, kenbaar maakt dat het AI is. Een chatbot die zich voordoet als mens — of dat in het midden laat — voldoet niet. De melding moet helder en vooraf zijn, niet verstopt in de voorwaarden.

Laag 2: hoog-risico zodra hij selecteert

Veel wervingschatbots blijven niet bij vragen beantwoorden. Ze stellen kwalificerende vragen, scoren de antwoorden en bepalen of een kandidaat doorgaat. Op dat moment voert de chatbot selectie uit — en valt hij onder bijlage III, punt 4. Dan gelden:

  • Menselijk toezicht (art. 14): een recruiter beoordeelt en kan de uitkomst terugdraaien; geen automatische afwijzing op basis van een chatgesprek.
  • Relevante, representatieve werking en monitoring op bias.
  • Informatie aan de kandidaat dat een hoog-risicosysteem wordt gebruikt.

De AVG en toegankelijkheid

Een afwijzing die uitsluitend uit de chatbot voortkomt, raakt artikel 22 AVG: grondslag, transparantie en recht op menselijke tussenkomst. Let daarnaast op toegankelijkheid: een chatbot die slecht omgaat met niet-moedertaalsprekers of mensen met een beperking, kan onbedoeld uitsluiten — een extra discriminatierisico.

De valkuil: "alleen maar een assistent"

De aantrekkingskracht van een wervingschatbot is snelheid, en juist daar zit het risico: hoe meer hij voorfiltert, hoe meer hij beslist. Behandel elke chatbot die invloed heeft op wie doorgaat als selectie-instrument, niet als gadget.

Wat te doen

  • Laat de chatbot zich als AI bekendmaken — duidelijk en vooraf.
  • Bepaal of hij selecteert: zo ja, behandel hem als hoog-risico.
  • Bouw een menselijk beslismoment in vóór elke afwijzing.
  • Test op bias en toegankelijkheid en leg de uitkomst vast.

Een chatbot die alleen informeert, is licht gereguleerd. Een chatbot die selecteert, is dat niet. Het verschil zit niet in de techniek maar in wat je hem laat beslissen.

Bronnen

  1. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/oj
    Verordening (EU) 2024/1689 (AI Act): art. 50 (chatbot meldt dat het AI is) en bijlage III punt 4 (selectie van kandidaten = hoog-risico).
  2. https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2016/679/oj
    Verordening (EU) 2016/679 (AVG): grondslag en art. 22 bij voorselectie of afwijzing door de chatbot.

Deel op LinkedIn

Lees ook

U

AI bij werving en HR: wat moet elke werkgever weten?

AI in werving, selectie en personeelsbeheer valt onder bijlage III van de AI Act en geldt als hoog-risico — voor elke werkgever, ongeacht sector of omvang. Emotieherkenning op de werkvloer is verboden, AI-geletterdheid geldt nu, en de AVG loopt parallel bij geautomatiseerde besluiten.

A

AI bij onboarding en interne mobiliteit: waar ligt de grens?

Talent-marketplaces, skills-matching en loopbaanpaden met AI lijken neutraal, maar raken de hoog-risicogrens zodra ze promotie- of doorstroombeslissingen sturen (bijlage III, pt 4). Dan gelden AI Act, AVG, transparantie en gelijke kansen ook intern.

U

AI in roosters, planning en payroll: taaktoewijzing is hoog-risico

AI die shifts toewijst, capaciteit plant of beloning berekent valt onder bijlage III zodra het taken verdeelt op basis van gedrag of kenmerken. Naast de AI Act spelen arbeidstijdregels, voorspelbaarheid van roosters en de AVG — en het risico dat dynamische planning bepaalde groepen benadeelt.

Dirk Baaijen

Over deze kennisbank

Samengesteld en onderhouden door YRproject — programma- en projectregie op het snijvlak van digitale transformatie, AI en regelgeving. Elke feitelijke claim is herleidbaar naar de primaire bron. Achter YRproject staat Dirk Baaijen Over & methode →

Een project of programma? Werk met YRproject →

De maandelijkse briefing

AI-regulering in vijf minuten: wat er veranderde, wat eraan komt en wat het betekent. Geen spam, uitschrijven kan altijd.

Je adres wordt alleen hiervoor gebruikt en op eigen servers bewaard.